精选优质文档-倾情为你奉上温控品质部考核制度 考核目的1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2. 保障组织有效运行；3. 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，激发员工工作热情和提高工作效率。4. 营造比、学、赶、超的工作氛围，让所有员工有理想就动力，有动力就有努力，有努力就收获。考核用途人员考核的评定结果主要有以下几方面用途：1. 合理调整和配置人员；2. 职务升降；3. 提薪与奖罚；4. 员工的教育培训。考核原则1. 定性考核与定量考核相结合原则；2. 上级考核与下级（同级）考核相结合原则；3. 工作结果与岗位目标相结合原则；3. 不同岗位与不同权重相结合原则。考核对象和考核周期 部门全体员工均参加考核。 考核分为月度考核和年度考核。1. 月度考核：月度考核是对被考核者每月内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核。月度考核结果与
