精选优质文档-倾情为你奉上高炉车间管理考核办法为更能体现责任、权利相结合，加强基础管理工作，充分调动职工的积极性和创造性，依靠科技进步和管理进步，降低工艺休风和设备休风率，促进炉况顺利，降低焦比，强化冶铁，维护高炉本体，实现全年安全生产目标，根据车间实际情况，结合厂里的考核制度，特制定考核办法。一、 奖金分配原则1、充分体现责、权、利，奖勤罚懒。2、在值班工长实行记分，开展尾数淘汰办法。3、在炉前班组实行记分，按比例分配法。4、在炉前班组开展劳动竞赛，炉前正副班长实行高产奖。5、在其它各岗位实行骨干奖。6、遇特殊情况时，由车间根据实际情况进行奖罚。二、基本分配方式1、个人工资=公司规定岗位基本工资完成指标系数车间厂考核加奖或扣奖+岗位劳动竞赛奖。2、全月高炉利用系数、焦比、煤比达到或超过厂及公司的考核指标，各工种生产骨干或享受生产骨干待遇的员工和一般班员按一定的比例发放超产奖。三、各岗位新员工、转岗员工、没有本岗位生产经验和技能的员工，奖金发放 1、第一个月按公司规定待遇发放。2、第二个月按岗位劳动表现发放70
