精选优质文档-倾情为你奉上2011年动力车间经理目标责任书（讨论稿）Zxc123为了落实责任，确保2011年公司下达的生产目标的全面顺利完成，经统计核算动力车间经理负责达成如下目标责任。一、锅炉车间考核目标包括的主要指标：1、锅炉安全运行率：100%。2、燃煤消耗：达到目标定额。3、蒸汽成本：吨蒸汽成本120元。(包括水、电、盐、维修五金消耗)4、吨产品消耗煤12.5吨。（南、北锅炉房平均数）5、把握一分厂购进煤炭燃烧值4800大卡。6、完成蒸汽尾气回收技改项目。二、主要指标考核细则：1、锅炉安全运行率：a、做好锅炉的日常维护、保养、计划维修，确保锅炉安全运行率达100%。锅炉年检合格率100%。b、锅炉停车影响生产8小时以上的责任事故发生次数：1次；停车影响生产24小时以上的责任事故发生次数：1次。c、安全阀、压力表、安全附件效验合格率100%，及时率100%。d、锅炉给水检验合格率100%.e、监督安全附件检查、起跳实验率100%。2、燃煤消耗的考核：a.按照2011年生产目标定额预算，生
