精选优质文档-倾情为你奉上 第十章 现代物流管理方法一、教学目标 通过本章内容学习，要求学生熟悉现代物流管理的方法，准时制、快速反应、物资需求计划、资源分销计划产生的背景。掌握准时制生产的原理和实现要点；掌握快速反应的三要素，主要特点和实施关键；掌握分销资源计划的主要功能。通过比较学习物料需求计划和分销资源计划的区别，了解物资需求计划系统和分销资源计划的构成，并学会简单的在企业模拟生产中应用物资需求计划，在分销模拟中应用分销资源计划进行分析和管理。二、教学内容1、准时制-JIT（1）准时制产生背景（2）准时制基本理念（3）准时制特征：零库存、持续强化（4）准时制实现手段：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证方法（5）准时制应用实例-丰田公司看板管理2、快速反应-QR（1）快速反应产生背景（2）快速反应理念与三要素：控制、交流与协作。（3）准时制特征：（4）准时制实实施要点：1）改变传统的经营方式、企业经营意识和组织结构；2）开发和应用现代信息处理技术 3）与供应链各方建立战略合作伙伴关系
