精选优质文档-倾情为你奉上2015年质量管理部QC岗位技能等级评定方案1、目的:为了加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动部门员工的工作热情和积极性,促进提高工作效率和质量。2、评级对象: 质量管理部QC,主管分为初级、中级、高级;组长分为初级、中级、高级;初级专员分为一、二、三、四、五、六级;中级专员分为一、二、三级;高级专员分为一、二、三级。3评比方案:3.1评比项目及要求一、理论考试:试卷考试为主,试卷试满分为100分,达到60分以上(含60分)者为合格,达到80分以上(含80分)者为优秀,占总比30%。二、考勤:以全年的考勤为主,迟到达5次以上者为不合格,占总比5%;三、工作态度:以全年考核为主,违规次数达5次以上者为不合格,占总比5%。四、实际操作:主要为岗位操作,由员工进行岗位相关内容操作,由考评小组人员进行现场考核,占总比40%。五、面试:主要为岗位面试,由员工陈述和题目问答两部分组成;员工陈述主要是由员工介绍自己最突出业绩或技能等,题目问答主要为相关岗位操作规程程、检验中常见问题处理方法等,由考评