精选优质文档-倾情为你奉上大体内容：1、 生产现状2、 改进措施（针对生产现状）3、 个人感想l 生产现状1. 人：1.1. 整体缺乏培训，穿戴、卫生、操作标准以及记录填写方面1.2. 员工基本每天都在低头工作，容易导致颈椎出现问题以及装袋装枸杞时对手指的损伤很大1.3. 最近整体加班时间比较长，大部分人有消极情绪1.4. 小组物品摆放都是将部分公共物品放到自己的周转箱里，其他小组需要使用的时候寻找比较麻烦1.5. GMP意识不强，可能会对以后的飞检带来困难2. 机：2.1. 工作场所比较拥挤，尤其是半成品暂存的地方较小2.2. 车间水管基本瘫痪，清场用水要去楼下接水3. 料：3.1. 原料每次到货情况差异较大，导致生产安排不能按照计划完成3.2. 原料不能如期到货，导致生产计划随时变动3.3. 包材没有合理的库存，导致生产安排要根据包材的库存来排产4. 法：4.1. 生产管理文件基本健全，但缺少培训4.2. 缺少与GMP相关的知识培训4.3. 工厂管理制度不明确，部分缺少明确的奖惩措施，请
