7天连锁酒店新店长注意事项指南(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章前言欢迎您加入B运营中心这个大家庭: 首先恭喜您通过了7天几大学院的培训考核,真正成为了7天店长中的一员。 本指引从现实角度出发,给予新店长一些工作指引,快速适应7天的工作节奏。但7天是喜欢创新的企业。文中提出的一些观点和方法,不是教案,更不是规定。因为教条主义会扼杀企业家精神。这点是企业不允许的。本文的目的是为了让各位新店长在刚步入7天这个大家庭时,有一个初步的工作流程概念。并为了防止发生大的错误,列举了一些新店长的关键注意点。一、心态转变1、 从为别人打工的被动管理理念转变为给自己打工的主动经营意识(企业家精神)。 在7天,没有人会教导你如何做?更多的是自我决定。所以一定不要等着别人来指挥或者指导你如何做?而是你提前计划如何做?你要自我寻求那些资源(人力资源,财务资源)来帮助和协助你?自己操控过程,自己对经营结果负责。 真正的企业家以企业为本位,创造财富,完善自我!但做企业的人是分层次的,我们知道,资本家就是赚钞票的,他的社会责任很淡,除了钱就是钱。然后是实业家,实业家都是以

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