CC-2.仓储部门整体流程(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上仓储流程指导书1、 简介 仓储部为生产、财务辅助部门,在事业部运行过程中起到物资储存保障、流通和核算数据依据的职能。工作有3个重点:储存管理、物资流通、数据。1. 储存管理:对仓库内部的基础建设进行清理维护;对储存物资货位进行分类、整顿、标识;对货位内的物资进行清点、更新、标注;对物资的规格、材质、状态进行详细备注。2. 物资流通:核对待入库的物资清单、检验单据等确认合格可入库;核对待出库的物资生产单据、物料的准确等可出库;核对待发货的产品入库单据、检验结果和物料情况可发货。3. 数据:每日、周、月整理的库存数据实时更新上报生产、财务相关部门;以合同为单位所有产生单据进行整理每周上报财务;实时更新库存数量,跟据生产预算或订单数量申购短缺的物料。2、 岗位编制1. 主料保管员(一名):负责主料不锈钢板材库房的出入库、储存和管理,并按照事业部要求管理电子账目和手工单据。2. 辅料保管员(一名):负责事业部运行中除不锈钢板材外的所有辅料出入库、储存和管理,并按照事业部要求管理电子账目和手工单据。3. 叉车司机(一

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