精选优质文档-倾情为你奉上1ERP的实施分哪些阶段?ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。2准备阶段的主要工作有哪些?办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体方案,动员启动大会。3设计阶段的主要工件有哪些?业务流程设计,现状调研,未来流程设计,确定客户化工作范围。4实施阶段的主要工作有哪些?在预配置系统的基础上,对每个单位的系统进行个性配置,但必须经过总部的审批;设计并完成客户化编程,设计并建立系统用户权限,进行系统测试,进行讲师和最终用户培训,进行数据转换试转档,正式转档与系统上线。5后续工作有哪些?实施后的技术支持。为了保证新的系统能够支持日常的业务运营,对系统配置进一步完善,并确保系统的顺利移交。基本理念6ERP是一种软件产品吗?下面这类的对话,几乎在所有的ERP活动中都会遇到:企业:我们想上ERP,你看选哪一个软件最好?大概要多少钱?问:你们是ERP想解决什么问题?有没有算过可能得到的回报或效益?企业:事实是ERP不是一种软件产品,而是一种知识转移,