精选优质文档-倾情为你奉上离散型机械制造企业在ERP环境下的成本管理浅议 在旧的成本核算模式下，企业的成本核算仅仅是对发生的业务进行事后的记录和分摊，没有建立起一套目标成本考核机制，存在材料投入不清、外协结算混乱，ERP生产在制和财务账面不符的局面难以改变，企业内部浪费严重的现象。不能从源头上进行成本的控制，无法对成本进行合理分析，很难达到降低成本的目标。 针对离散型机械制造企业现有成本管理现状，引入ERP管理思想，改变传统的核算体系和核算方法，探索并推行适合企业管理特点的先进的成本核算模式，达到ERP环境下业务系统和成本核算控制系统的有机协调，实现企业成本核算和控制的实时、有序、合理，能够为企业决策提供真实的依据。 企业成本核算的模式发生了改变，使成本核算变得更加科学、合理，易于考核和分析，变原来事后核算型成本核算模式为事前计划、事中控制、事后分析的先进的模式，提高了企业的管理水平和决策的科学性。 在离散型机械制造企业，ERP的核心和灵魂是“P”，即“计划体系”。离散型机械制造企业的ERP系统没有计划体系，如同失去灵魂和精髓。ER
