HC公司管理部工作流程(共18页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上管理部运作流程1 .目的为了实现科学地管理人力资源,以保证质量管理体系有效运行,保证产品和过程质量特制定本程序。2. 适用范围本程序适用于全公司范围内的人力资源管理,包括人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的核查及培训管理。3.职责3.1管理部负责管理人力资源并负责全司范围内的人事调动、培训及档案工作。3.2各部门和基层单位所辖范围内的人员的配置及增训。4 .定义 无5. 内容(组织架构、岗位职责、人员配置、工作程序)5.1组织架构:(直线职能式)5.3岗位职责5.3.1管理部部长岗位职责:(直接上级:工厂经理)5.3.1.1入职条件:大专以上文化,行政管理专业,男女不限,年龄不限,五年以上同等岗位实际工作经验;对现代企业管理、人力资源管理有独到的见解;沟通协调能力强、思维开阔、性情稳重、有亲和力和感召力。5.3.1.2工作职责:对工厂经理负责,负责公司人力资源的全面开发和管理,为公司制定总体发展规划提供可行性人力资料依据。5.3.1.2.1负责公司组织架构,各项管理

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