精选优质文档-倾情为你奉上1、为了更好的做好工作交接,公司规定员工离职必须提前一个月申请,但是申请一旦批准后接下来第一个月员工基本都不在工作了,而工作交接明细列的再细致,员工也是草草交接,怎么加强员工工作交接比较好呢?支招:公司规定提前一个月申请,其实重在让员工有个离职要提前申请的意识,如果真有员工离职了,建议首先和员工积极沟通,原则上只要完整得将工作交接完即可,将各项工作明细列清楚,都有接交人。不要强求一个月后才能让其走人的想法,只要交接完,剩余的天数可采取让其请假的方式解决,到最后一天来正式走单即可。2、我们行业属于电子行业,去年新开不久,在订单不稳定的情况下,怎么能留住人,但是好多人觉得工资低了。这样怎样尽量留住人呢?支招:多搞些人文关怀,包括伙食,住宿以及基层主管对员工的关怀。公司建立之初,薪资以固定工资占大部分,保证员工的安全感为佳;公司发展稳定后,浮动工资占大部分,激励员工的积极性为佳。3、有些已经离职的员工,仍把关系挂靠在公司,每月给公司代缴的保险金额。请问这对公司有影响吗,会有风险吗?支招:有的,员工若发生工伤,或者患病,需要