精选优质文档-倾情为你奉上管理资产负债表一、管理资产负债表产生的原因(1)企业的财务业绩与经营业绩的区分企业的业绩分为财务业绩和经营业绩，在英美等大型企业中财务业绩与经营业绩分别由财务主管和业务主管负责。财务业绩，是指采用合适的财务政策，即财主管通过对长期借款和短期借款不同组合的科学安排和实施，对企业的安全性、流动性和收益性产生影响，最终影响到企业的价值，财务业绩属于财务主管的职责：而经营业绩则是进行生产、销售或服务等经营活动取得的成果，属于业务主管的职责。(2)标准资产负债表固有的局限性标准的资产负债表(Balance Sheet)也就是我们通常所说的资产负债表，它是为了满足各种会计信息使用者的共同需要而按现行的会计制度编制的资产负债表，它将应付账款与长期借款和短期借款列在一起作为负债，从会计角度反映公司一定时期的财务状况。虽然标准的资产负债表能为企业管理者的决策提供很多信息，但是，如果站在业务主管的角度，标准的资产负债表不能准确地评价业务主管对公司经营业绩的贡献。主要表现为对非利息性负债的处理上：在企业的总资产中往往会有一部分是由非利息性负债(包
