精选优质文档-倾情为你奉上某某车间“找差距、挖潜力，全力以赴保效益”劳动竞赛实施方案一、指导思想深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，紧紧围绕“保增长、谋发展、强基础、抓党建”主线，充分发动干部职工，克服当前的生产经营困难，立足岗位，埋头苦干，“严细实恒”抓管理，全力以赴保效益，确保完成上级下达给某某车间的全年目标任务。二、攻坚目标在不发生安全生产责任事故，不发生造成社会影响的环保事件基础上，完成上级下达的竞赛各项目标，以劳动竞赛提升车间效益，以效益提升职工收入，以收入促进队伍稳定。三、组织机构成立某某车间竞赛活动领导小组。组 长：某某副组长：张某 卞某某 组 员： 四、竞赛内容主要从安全环保、稳定运行、运营转型、节能降耗、开拓市场、费用控制、技改技措、深化改革、资产优化、党群工作等十个方面组织开展竞赛活动，确保活动取得实效。（一）安全环保保效益竞赛。1、考核目标（1）不发生安全生产责任事故。（2）不发生管理责任的环保投诉。（3）不发生安全环保罚款。责任领导： 2、考核奖励竞赛期间发生任何
