“五位一体”设备管理法(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上厂推行“五位一体”设备管理法刘 伟针对我厂50年代建成投产至今,设备老化超期服务,且具有高速旋转、高精度运行、高连续化生产等特点,目前能否科学地使用、维护、管理好设备,直接影响到生产产品的质量、成本、及效益。经过多年的生产实践,我们采用了一套长之有效的选矿设备管理办法“五位一体”设备管理法。一、“五位一体”设备管理法的含义与核心“五位一体”设备管理法,是在“全员设备管理”思想基础上,经过不断创新、逐步提炼总结而成的一种设备管理方法,即:机械、电气、仪表、管理、操作等专业、工种人员各尽其责,共同负担起设备技术管理、维护保养、工艺操作及生产运行各项工作,把设备管理的每一个环节真正落到实处。明确职责与严格考核是“五位一体”设备管理法的核心内容。“五位一体”设备管理法明确规定了各专业技术人员、机电仪表维护人员、设备操作人员在设备管理中各自的职责,使他们知道该做什么、怎么做、做到什么程度。严格考核是实施“五位一体”设备管理法的重要保证。二、“五位

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