精选优质文档-倾情为你奉上你公司在使用这七大管理工具么？收集全面！分享给大家！成功应用SWOT分析法的简单规则： 进行SWOT分析的时候必须对优势与劣势有客观的认识； 进行SWOT分析的时候必须区分现状与前景； 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手； 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析； SWOT分析法因人而异。2.PDCA(戴明)循环 P（Plan）-计划，通过集体讨论或个人思考确定某一行动或某一系列行动的方案，包括5W1H； D（Do）-执行人执行，按照计划去做，落实计划； C/S（Check/Study）-检查或研究执行人的执行情况，比如到计划执行过程中的“控制点”“管理点”去收集信息，“计划执行的怎么样？有没有达到预期的效果或要求？”，找出问题； A（Action）-效果，对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以
