精选优质文档-倾情为你奉上考核小组运作方案一、 目的为了创建企业内部竞争机制,激励全体员工努力工作，奖勤罚懒，达到工作业绩和工作能力的提升，确保公司战略目标的实现，从而增强企业竞争力，特制定本方案。二、 考核对象 淀粉车间、酒精车间、环保车间、锅炉车间三、考核时间2010年-2011年榨季，共计100天。每个月的31日24:00为各类数据的终结点。四、考核机构1、成立考核执行小组组长：农恒成员：韦志标、梁海恩、韦启欣、林依靖、刘丽华、田明、岑喜、李惠丽、潘俊敏考核小组下设办公室，由韦志标兼任办公室主任负责考核小组的日常事务，专职人员潘俊敏。2、执行小组成员职责水、电、煤、沼气、化工辅料的单耗量由仓管科刘利华同志负责统计。木薯干片、鲜木薯及化工辅料的购入量由采购部田明同志负责统计。若有不抗拒因素发生导致影响正常生产的，经被考核对象提出申请后，由行政办公室潘俊敏同志负责组织被考核对象负责人进行核实、确认。酒精车间、淀粉车间、环保车间的各类化验项目由品控部岑喜同志组织分派人员完成化验工作。2
