精选优质文档-倾情为你奉上 第二章 建设工程项目施工成本控制第一节 施工成本管理的任务与措施P79 1.建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 包括责任成本目标和计划成本目标。责任成本目标反映公司对施工成本目标的要求，计划成本目标是责任 成本目标的具体化。 2.成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。 公司层：效益中心；项目经理部：现场生产成本控制中心 3.施工成本管理的任务 （1）施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。（2）直接成本施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入 工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。（3）间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入 工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差
