联想公司财务风险管理的对策分析(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录 专心-专注-专业联想公司财务风险管理的对策分析联想并购案财务风险分析 姓名：李乾 学号：425内容摘要：正是由于企业并购中存在着财务风险，导致我国企业并购尽管在经济全球化强有力的推动下日趋活跃，但是真正的成功的有影响的企业并购案例还是极少的。所以本文将通过具体分析联想的并购案例使用融资风险分析以及运营整合风险分析的方法来解决如何降低或者规避中国企业进行并购所带来的财务风险。财务风险评估分析对于企业自身的发展是一非常重要的举措，准确的评估必会给企业带来高的回报。所以最后本文也将会写出文中提到的分析方法对于中国企业并购所带来的启示以帮助今后中国企业并购取得更大的成功。关键词：联想并购，融资风险，运营整合风险一、联想公司概况1. 1联想公司的初始 1984年，带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改