专业技术人员存在问题整改、强化管理方案(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上专业技术人员存在问题整改、强化管理方案 编制： 审核： 审批：机修分厂检修二车间二零一六年五月依据公司新广能函字2016049号关于进一步加强专业技术人员管理的通知文件精神和下达要求编制该方案，旨在通过对车间专业技术人员存在问题进行剖析、整改、完善，监督督促使其通过自身对照、班组查找、领导指导，从而提高专业技术人员专业技能，同时提升专业技术人员专业素养，最终达到公司强化专业技术人员管理的目的。参考2016049号文件纲要，车间针对专业技术人员定制百分考核考评，车间分两级考评，即车间级（权重40%)和班组级（权重60%）；时间分两段考评，即月考评（权重60%)和年终考评（权重40%）；每月分别由班组和车间针对专业技术人员存在问题整改状况和管理工作改进状况进行评估打分，月考评分累计年终取几何平均数加权与年考评分加权总和即