精选优质文档-倾情为你奉上能源管理体系建立实施方案阶段工作内容时间安排工作成果负责人备注一、了解企业情况1、了解公司整个能源管理及用能情况（与公司领导及有关能源管理人员座谈及现场观察）2、策划、编制能源管理体系建立推进方案；1-2天(起止时间)能源管理体系建立推进方案咨询师、公司管理层二、企业能源基础知识培训1、 讲解能源评审工作内容及工作方法；2、 讲解法律法规及其他标准的收集及合规性评价方法；3、 讲解整个能源管理体系建立推进方案；4、 讲解下一步工作安排和工作方法(详见二阶段工作内容)；1-2天培训课件、培训记录咨询师三、能源初始评审阶段1、 建立领导小组和工作小组；2、 收集与能源管理体系相关的现有能源管理制度、能源消耗统计办法及能源统计所使用的各种表格记录，了解该企业的能源管理现状，如该企业主要的能源消耗是什么?该企业哪里有余热、余压的散发？该企业的能源计量有几级？如何计量？；3.收集与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要求，同时进行合规性评价；4
