业务分析报告(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上校验期内(09-11年)医院业务开展情况及分析报告 校验期内我院业务能力及技术水平不断攀升,受到社会各界的好评。我院具体开展的工作是:1、狠抓硬件建设,改善住院条件。新增病床160张,现有病床数共达到310张。并配备中央空调等设施,使病人的住院环境更加舒适。 2、抓核心制度的落实。采取每周医院领导查房制度。对各医疗环境存在的问题及时查处并纠正。坚持不懈的执行首诊负责制,三级医师查房制。坚决落实病历书写制度并用重奖促进病历质量上等级。实行四级质量控制,对于24小时未归档病历每天每份罚款20元,每份及时归档的优秀病历奖励100元。每月对病历进行评审,对病历质量进行分析讲评与病历奖惩,从而有力的促进了病历质量的提升。3、狠抓内涵建设。医院的诊疗水平是医院生存的生命线,想方设法提高诊疗水平是我院的主要任务。校验期内我们采取送出去请进来及院内自我培训的办法。促进医疗人员学新技术新知识,加强三基知识培训,培训合格率达98以上。4、坚持依法执业。我们不断督促新进人员和未取得执业证的人员学习,采用老带新的办法,使新增人员的临床水平不断提高

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