精选优质文档-倾情为你奉上中国企业多途径构建海外营销体系编者按：随着中国加入世界贸易组织，以及全球经济一体化的迅猛发展，越来越多的中国企业开始走出国门参与国际竞争。从最初的贸易输出到开展境外加工贸易，从海外直接投资到运用兼并收购等资本运作，一些中国企业在增强自身核心竞争力的同时，也在不断争取产业价值链中的主动地位。其经营视野也逐渐突破狭隘的区域市场概念，从单纯生产、销售向实现设计、生产、销售的当地化方向发展，积极构筑自己的海外营销体系。本组稿件试图通过若干案例分析，探讨中国企业建立海外营销渠道的模式、效果和问题。 案例一：共享营销网络实现优势互补 2002年1月8日，中国家电企业海尔与日本三洋电机株式会社合资成立了“三洋海尔株式会社”。双方合作内容包括充分利用两公司的研发、制造技术以及销售渠道等经营资源，快速实现全球化经营。2002年5月中旬开始，海尔生产的若干型号电冰箱、洗衣机、冷冻库以及酒柜等产品，陆续登陆日本市场。2003年下半年，“三洋海尔”陆续发布由三洋和海尔共同开发的小型电冰箱、低价格滚筒式干燥洗衣机等家电产品。这样，依靠日本三洋健全的销
