精选优质文档-倾情为你奉上五常管理法i. 目前国际上虽然出现不少种类、不同的企业管理系统，但并不十分适合中国企业家使用，原因是那些系统太复杂和太抽象。中国人喜欢具体性、形象性、条理性，企业管理也一样。企业家们需要的不是长达数百页的目标与理论，而是需要具体化的怎么去做。“五常管理”恰恰就是具体教人怎么做，它是一个工具而不是一个目标。这个工具又十分简单，只有个字（常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律），易懂易记易做，简直就是为中国企业在管理上量身定做的。 帮必成“五常管理法”的精要所在是指：工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律。一、“五常管理法”的基础概念五常法源于五个日本字(Seiri意为整理,Seiton意为整顿，Seiso意为清扫,Seiketsu意为清洁,Shitsuke意为修养),全部是“S”带头的字，所以它也称为5-S。1994年香港人何广明教授始创的概念-五常法。何广明教授在日本研究优秀企业的时候，发现5-S在其中所起的巨大作用。1994年，他整理出了基于5-S的优质管理方法，那
