人事行政流程图(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上主体流程：员工入职流程接待新员工座位安排附：1、早会结束时由人力资源部经理向大家介绍新员工（姓名、任职部门及职位）；2、新员工做自我介绍。对接部门：行政部安排到部门报到办理入职手续备注：表示该项工作为核心控制点；对接部门：行政部发布新员工入职公告在公司QQ群里发布信息带新员工认识公司同事填写新员工薪资表给总经理审批（面试登记表背面填写）移交新员工应聘及入职资料原件到财务部，并做好签收工作附：1、填写入职登记表保密协议2、审核新员工提交的相关资料附：办理完相关手续，带新员工熟悉公司环境及逐个认识公司同事流程招聘管理招聘需求分析招聘职位分析选择招聘方式和渠道招聘费用预算确定招聘日期、时间成立招聘工作小组编写招聘计划书组织执行招聘评估、总结1、各部门将人员需求汇总到人力资源部；2、人力资源部分析人员需求，确定公司整体招聘需求人力资源部进一步向各部门确定招聘对象职权和任职资格人力资源部根据招聘的实际需要，选择合适的招