人力资源培训、考核和管理控制程序、记录表格(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源培训、考核和管理控制程序1、 总则对承担质量管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求 2、 适用范围适用于公司对人员的培训、考核及管理。包括临时雇用的人员。3、职责：3.1：总经理：批准年度培训计划，批准副总经理、部门负责人的岗位任职要求。3.2、 办公室：A、负责编制副总经理及各部门负责人、特种设备作业人员岗位任职要求；B、负责人力资源调配及劳动合同的签订管理；C、负责年度培训计划的制定及监督实施；D、负责上岗基础教育；E、负责组织对培训有效性进行评估。F、负责人员包括特种设备许可所规定的相关人员的调配管理；G、负责建立人员档案，及时掌控岗位人员动态情况。3.3： 各部门：A、负责编制本部门员工岗位任职要求；B、负责本部门员工的岗位技能培训。3.4 ：质保工程师:负责批准员工岗位任职要求，培训申请及有效性评估。4、 工作程序：4.1、培训要求4.1.1职工培训要结合企业特点