精选优质文档-倾情为你奉上设备物资采购和设备租赁管理制度1 目的及适用范围对采购产品的采购过程、采购信息进行控制，对采购产品及顾客提供的产品的验收和管理进行控制，确保采购产品质量符合要求。 适用于工程局各项目采购产品及顾客提供产品的控制。2 职责2.1 局工程管理部是本程序的责任部门，负责监督、检查本程序的有效运行,负责建立并管理局的合格物资供方台账。2.2分公司（项目部）负责组织对供方资信、产品质量、产品供货能力、售后服务、价格等进行评价，确定合格供方，建立本公司（项目部）的合格物资供方台账；负责物资供方的重新评价；负责编制采购信息，签订采购合同并进行采购；负责采购产品及顾客提供产品的验证和管理。3 程序3.1 采购产品的内容包括：项目所需材料、半成品、工程设备。3.2 供方评价和选择3.2.1 物资供方评价和选择1）对于重要物资、大批量物资、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物资，由项目经理部选择多个供方，根据下列原则进行评价并确定合格供方名单，填写物资供方评价表，评价合格的供方登录项目部
