从财务角度看中铁九局宇松铁路重大质量事故问题(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上从财务角度看中铁九局宇松铁路重大质量事故问题中铁隧道集团一处有限公司 谭小庄【摘要】施工企业质量事故问题在今年反映尤为突出,2011年10月20日,中铁九局宇松铁路重大质量事故的爆发,无疑将施工质量问题推向高潮,财务管理在施工质量安全中到底起到了什么作用,应该如何防范,本文对此问题,从财务管理角度全面分析施工质量事故问题,同时结合施工企业实际案例提出相应的对策和建议。【关键词】 财务 中铁九局 宇松铁路 质量事故一、宇松铁路重大质量事故问题概况宇松铁路项目,线路全长74.1公里,按国家二级标准设计,总投资23.1亿元,项目建设期30个月,而且是吉林一个重点工程。中铁九局作为总承建商,制度应该相当规范,建筑法第29条对此有明确规定,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。也就是说分包必须经发包方认可,或者在合同中有明确约定。建筑法、合同法都明确禁止承包单位将建设工程非法转包或者违法分包。中铁九局作为总承建商,在

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