精选优质文档-倾情为你奉上人员编制管理规定1、目的编制管理是企业人力资源管理的一项重要基础性工作，是调整和理顺企业内各类人员结构、优化劳动组合、提高经营效益的重要保证。为了适应企业发展的需要，规范公司编制管理，有效配置人力资源，增强企业活力，提高经营效益与管理水平，合理的制定和使用编制，控制人力资源成本，形成自我约束机制，特制定本规定。2、范围与名词解释2.1范围：集团现行机构和筹备机构。2.2名词解释：2.2.1岗位编制定岗也称为岗位编制，是指公司或部门为实现某一个目标、完成某一项任务，在一定时期内和一定技术组织条件下，设计并规定岗位，包括岗位数量、结构设置、层级划分等，以此作为人员编制的基础。2.2.1人员编制人员编制是指公司或部门为实现目标、完成任务，在一定时期内和一定技术组织条件下，根据组织结构、岗位编制情况，预测并规定公司必须配备的各类人员的数量、质量及结构。借此表明公司为正常经营活动需要员工数量及具体任职资格；以利于控制公司或部门的人员规模，节约人工成本。3、编制管理的原则3.1以发展规模、调整结构、理顺关系、保证重点
