精选优质文档-倾情为你奉上价格分析工作细则1、产品成本价格搜集、整理与维护定期向生产部、财务部、销售部和各销售渠道搜集产品原材料成本、生产成本、管理成本、渠道宣传销售成本、物流成本等资料，对上述资料进行整理、分析，监控各成本的构成与变动并建立产品成本数据库，定期地输出产品成本分析报告，为后面的产品定价做准备。2、产品成本构成分析根据第一点工作搜集得到的数据对产品成本构成进行分析，重点针对成本构成各部分的合理性与变动性进行分析，并根据市场上产品成本各组成部分的价格变动对产品价格变动进行预测，为产品原材料采购、各渠道销售策略、定价方式和物流选择等提供可行性建议。并根据分析，对产品成本构成各部分的价格进行观察监督，对可能出现的各种情况进行预警。3、产品价格体系调查分析在产品价格体系的设计中，调查分析的工作是前提，也是重点。通过调查分析，力求为产品价格体系的设计提供切实可行的参考数据。调查分析主要的工作步骤有以下几点：1）建立价格管理小组、确定定价目标价格的设定，关乎企业未来的利润构成，是影响企业核心竞争力的重要因素之一。因此，价格的设定是一个非常谨
