企业2009年安全生产目标管理考核细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上威海隆力富渔具有限公司2011年安全生产目标管理考核细则被考核部门： 得分：考核项目考核内容考核办法考核标准扣分一、认真落实安全生产工作部署。（6分）1、召开本车间安全生产工作会议。查阅相关资料检查相关企事业单位未召开扣2分。2、车间亲自部署、参加安全生产检查工作。未参加扣2分。3、及时传达贯彻落实省、市、镇有关文件、会议精神和工作部署，并制定具体贯彻意见和措施。没有及时传达贯彻的，每次扣1分；没有具体落实意见和措施，每次扣1分。累计可记负分二、落实安全生产责任制。（6分）4、落实安全生产第一责任人制度。同上未落实的扣6分。5、建立健全的安全生产责任制，做到有岗有责，层层落实，不留死角。未建立制度的扣3分；未层层签订责任书的扣3分；一个层面未落实的扣1分。三、“三项制度”建设情况（10分）6、符合建立“三