精选优质文档-倾情为你奉上关于干部管理考核办法为提升公司管理水平,提高管理干部工作能力,提高责任心,及工作积极性,特制定如下考核管理制度;所有制度的建立均有执行部门及监管部门,违者,执行部门按规定考核,监管部门未监管到位考核减半,但不能低于0.1分。1、 总经理交办的工作没有及时完成的,考核1分。2、 半月总结、一事一议提出的整改项,根据会议研究出的整改方案及整改时间按期整改;未规定期限整改完成的,考核责任人0.3分,整改延期按考核责任人0.1分/天。三、安全管理1、安监、消防部门检查下发整改通知单,按整改条数计算,每条考核0.1分。2、由于安全管理缺失,被安监、消防部门处罚,每万元考核1分。3、由责任部门违规操作,被安监、消防部门处罚,责任部门同等处罚。4、每周四安全检查,未检查考核1分,无故缺席、迟到,考核0.1分;每周安全例会,未召开考核0.5分,无故缺席、迟到考核0.1分。5、各车间每周一安全例会,未召开考核1分;无会议记录考核0.1分。6、安全管理部下发的隐患整改通知a.未在整改期限进行整改,考核责任车间0.1分,无法整