企业组织机构与部门设置说明(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上企业组织机构与部门设置说明法定代表人（董事长）组织机构图：企业负责人（总经理）维修部销售、售后服务部采购部质量管理部质量跟踪，产品不良事件检测，产品召回负责人：仓管组：仓管员验收组：验收员注：质量管理/采购/销售、售后服务岗位不得相互兼任部门设置说明：1、 董事长职能：董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。2. 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作