精选优质文档-倾情为你奉上企业绩效考核中的风险与对策分析 摘要：随着市场竞争的日趋激烈，企业管理理念与方法显得十分重要。从当前我国企业绩效考核管理工作现状来看，还存在着一些问题，给企业带来了一定的风险，企业应对绩效考核中的风险应给予高度重视。本文主要探讨企业绩效考核中的风险与对策。 关键词：企业 绩效考核 风险 对策 随着企业的快速发展，市场竞争也愈趋激烈，企业生存和发展十分艰难，绩效考核的管理方式能够使企业更好的发展。企业应高度重视这一方面，并采取有效的策略避免风险，才能使企业更好的发展。 一、企业绩效考核的风险 1.计划阶段存在的风险。在企业计划绩效考核过程中，由于没有根据企业发展实情制定绩效考核标准，导致绩效考核在计划阶段中可能存在一些风险。主要表现在这几个方面：一是制定的绩效考核标准不符合企业目标。二是企业绩效考核的内容过于理想化。三是企业的考核方式不合理。 2.实施阶段存在的风险。企业在实施考核的过程中，可能面临一定的风险。主要表现在：一是企业员工持有反对态度。由于企业的宣传和沟通不到位，造成员工对考核工作不理
