做适合公司发展的职业经理人(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上做适合公司发展的职业经理人关键词：计划 组织 指挥 控制一、计划1.战略规划1）存在的问题：a.被动制定规划，缺乏长远考虑；b.规划缺乏宏观的视野；c.规划脱离企业的实际；d.计划与规划脱节，流于形式；e.缺乏滚动管理、调整、修订。2）如何解决a.谁做规划；b.规划水平；c.指导、培训。2.年度计划1）核心：目标的设定。2）存在的问题：a.计划不够科学、严肃和指导性；b.计划与考核的矛盾；c指导作用不强，未做好前期调研及措施安排。3.专项计划1.核心：资源聚焦。2.存在的问题：a工作抓不住重点；b有布置无计划、有计划无检查；c计划目标不具体、关键点不清晰、工作结果难衡量；组织人员不落实；资源配置不明确；d缺乏连续性和灵活性。二、组织1.核心：人1）人才选择及培养:因事选人、因人选事。2）经理人管人事。2.存在的问题：1）组织小而全、缺乏效率；2）授权不充分，管理层级多，管理幅度小，组织效率低；3