先进车间、班组评比(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上先进车间、班组流动红旗实施办法为了在化纤厂进一步扎实有效地推进创先争优活动,使创先争优活动真正成为化纤厂“推动员工队伍建设、提高车间管理水平、促进班组建设”的重要载体,经化纤厂部研究,决定在化纤厂各车间、部门、班组中开展流动“先进车间”、“先进班组”创评活动,特制定如下实施方案。一、活动范围化纤厂各车间、部门、班组二、活动内容1、先进车间评比:相关职能部门随时对化纤厂下辖的9个车间进行检查,对检查发现的问题进行记录,每月进行评比,对评比获得第一名的车间,授予“先进车间”流动红旗并奖励车间人均工资20元。2、先进班组评比:相关职能部门及车间随时对各班组进行检查,对检查发现的问题进行记录,每月进行评比,对评比获得第一名的班组,授予“先进班组”流动红旗并奖励班组人均工资30元。3、先进车间和先进班组如同为一个车间,则奖金可以叠加。4、对评比不合格(60分)的班组进行考核200元。 5、对违反考评细则的班组和个人,每项每次考核50元。 6、此次活动考评结果,作为年底评优依据,各车间、班组在全年的评比中如未获

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