公司日常管理流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上图17：培训计划工作步骤设立培训决策机构建立以人力资源为核心的培训组织培训组织者设立培训工作专门负责人战略、人力资源系统分析监督实施者参训人员有针对的进行再培训知识与技能方面提高程度态度思想方面进步程度培训计划的修正和调整组织培训、实施反馈培训进程的安排培训人员的通知培训时间、地点、培训讲师的安排现存问题、业绩分析重大事件、职位岗位分析培训需求调研制定培训计划实施培训计划评价培训结果图18：企事业单位印章管理流程上级主管机关负责制发公章印章的颁发权上级批准，自行刻制专用章、钢印具备机关或企业负责人批准的书面材料机关或负责人同意后，机关自行刻制负责人人名章印章的刻制持介绍信、印章草图到当地公安机关申请审批检查、验收、取回，交原审批公安机关，将印模备案持公安机关批准证明、企业委托书、公章草图委托刻字社刻制印章专人领取，检验。加盖密封，出具收条带