精选优质文档-倾情为你奉上公司各部门及岗位职能(责)一、经理职能 1经理为公司的企业责任人，依法全面负责公司的日常行政和业务事务及相关活动。 2对企业的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。 3领导公司各部门工作，努力实现公司制定的各项经营目标。 4有效地领导并利用公司的人力、物力和财力，充分发挥其积极性，为实现公司利润最大化而努力。 5决定公司行政机构的设置，聘任或解聘公司中层领导。 6依法奖惩职工。 7提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度，提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议。 8其他有关政策、法规规定的职责和分管科室的工作。 二、质量管理部职责 1负责公司的质量管理，质量验收及检验等各项业务技术工作。协助公司经理抓好公司的经营及质量管理等方面的业务性工作，努力完成公司季度、年度经营指标。 2组织制定公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作计划，负责对质量管理部工作的检查和督促，预防质量事故的发生。
