公司职责分工(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上执行董事长岗位职责1、主持和召开,并负责的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行的方案。6、组织讨论和制定、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的和其它重要报表,全盘控制全公司系统的。9、提名公司总经理和其它的聘用和解职,报股东会批准和备案。10、决定公司内的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。总经理岗位职责1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照董事会议事规则和企业高管工作细则尽忠职守、勤勉工作。2、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。3、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务

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