注册会计师公司战略与风险管理(战略实施)模拟试卷22及答案与解析(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上注册会计师公司战略与风险管理（战略实施）模拟试卷22及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 以下各项中，能够导致战略的偶然失效的是( )。（A）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应（B）公司管理者决策错误（C）战略实施一段时间后，原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大（D）内部沟通欠缺，新战略没有被全体员工接受2 下列各项中，属于零基预算的是( )。（A）生产部门根据基期预算调整本期预算（B）采购部门根据基期实际发生额调整本期预算（C）管理部门根据预期重新编制预算（D）制造部门继续采用上期预算3 制定战略不仅仅是高层管理者和领导者的任务，企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参与战略制定流程的组织结构是( )。（A）矩阵制组织结构（B）战略业务单位组织结构（C）事业部制组织结构（D）创业型组织结构4