金科集团工程成本控制管理制度执行情况检评办法(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程施工成本控制管理考评实施细则(征求意见稿)为推动集团公司建设工程成本控制与管理办法、建设工程施工任务招投标实施细则、工程变更及收方签证实施细则(上述三个文件以下合称“文件”)的贯彻执行,加强对工程成本控制活动的监督与管理;以及对各建设单位的成本控制工作质量进行检查评定,特制定本考评实施细则。1接受考评排序的单位:集团所辖各建设单位的工程成本控制部; 2. 考评排序的时间: 成本控制工作质量考评排序每两个月进行一次,考评的时间范围为上一双月份的25起日至本双月份的24日止。3. 评分标准本着公开、公平、公正和标准统一的原则,统一按照“工程成本控工作检查评分标准”(附后)进行综合评分。鉴于各建设项目及各单位工程在同一个季度内的成本控制工作内容和进度各不相同,可能存在当季没有部分评分项目工作的情况,故得分按照实际得分率(实得总分除以应得总分)乘以100计算评分。3考评排序程序:3.1由各接受考评的部门每半月定时对工程成本控制管理工作,进行自检并做好自检记录。3.2工程管理部定时对

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