加强工程全过程管理提升工程成本管控水平(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上加强工程全过程管理,提升工程成本管控水平国网江西省电力公司进贤县供电分公司 李晓明【摘要】县级供电公司在电力工程财务管理方面相对国网公司工程财务管理规范化、精准益化要求存在一定的差距,基层财务人员对电网工程建设的过程参与度较低,对工程投资的过程管控力较弱。如何在电网基建工程方面加强财务管理,有效控制工程造价成本,是当前县供电公司财务部门面临的一个现实难题。进贤县供电分公司工程项目财务全过程管理方面做了一些探索,并取得一定的成效。【关键词】电网基建 成本控制 财务管理 规范化近几年来,国家电网一直致力将系统内企业打造成“一强三优”电力企业,特别是在打造坚强可靠电网方面,持续不断地加大投资力度。县级供电公司在电力工程财务管理方面相对国网公司工程财务管理规范化、精准益化要求存在一定的差距,基层财务人员对电网工程建设的过程参与度较低,对工程投资的过程管控力较弱。如何在电网基建工程过程管理方面加强财务管理,有效控制工程造价成本,是当前县供电公司财务部门面临的一个现实难题。进贤县供电分公司在工程项目财务全过程管理方面做了一些探索

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