助理级企业培训师(共25页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第1章 岗位职务描述岗位职务描述基础工作的基本环节1、 确定岗位职务分析对象2、 成立岗位职务分析描述工作组3、 制订具体工作计划4、 搜集有关资料、文件等5、 制定岗位职务分析图表6、 对岗位职务分析人员进行培训7、 按工作规模、专业技术要求划分工作小组8、 工作人员填写各种岗位描述表格9、 对所填写的表格进行审核10、 打印、上报、审定11、 制成岗位职务分析档案把握好岗位信息搜集工作的要点1、 信息搜集要尽量全面(围绕岗位职务描述的目的)2、 信息搜集要准确(尽可能是第一手资料)3、 信息的整理要清楚岗位职务描述信息搜集常用的方法岗位职务描述的根本方法,是通过信息的搜集、分析、加工和整理,找出目前岗位实施过程中存在的问题。1、 观察法作用(1) 观察、记录、核实工作负荷及条件(2) 观察、记录、分析某一岗位的具体工作流程及工作方法,找出不合理之处要注意的问题(1) 在进行现场观察时,做到不影响工作人员的正常工作,并能取得工作者的理解、合作,应避免产

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