劳务分包指导价及限价确定及公布流程(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上9-36-1-1劳务分包指导价管理流程1. 流程图2. 流程描述编号流程步骤责任岗位流程步骤描述输出文档S01收集资料成本部经办人成本部经办人收集工序施工条件及劳务分包市场价格等资料。S02编制指导价成本部经办人成本部经办人根据总公司劳务分包指导价及收集的相关资料，编制劳务分包指导价；完成后交成本部成本科长审核。劳务分包指导价S03审核成本部成本科长【C1】成本部成本科长审核劳务分包指导价；完成后交成本部副部长审核。S04审核成本部副部长【C2】成本部副部长审核劳务分包指导价；完成后交成本部长审核。SO5审核成本部部长【C3】成本部部长审核劳劳务分包指导价；完成后交公司相关部门、子公司及项目部征求意见。S06审核相关部门经办人【C4】公司工程部、物设部、科技部等部门及子公司、项目部提出建议意见后，提交公司劳务分包指导价审核小组审核。S07审核公司劳务分包指导价审核小组