精选优质文档-倾情为你奉上工艺指标管理制度1目的确保生产安全、稳定、高效运行，产量、质量达标，实现工艺指标管理标准化、制度化。2范围生产系统生产车间及机、电、仪、化验室。3工艺指标的内容3.1原料及辅助原料质量指标。（湿法脱硫以后的焦炉煤气）3.2生产过程中主要工艺过程控制指标。3.3产品及中间产品质量控制指标。4工艺指标的确定4.1根据行业生产岗位操作规程中规定的温度、压力、流量、电压、电流、流量、液位、分析数据、显示数据、安全联锁等工艺参数，确定工艺指标的内容。4.2由生产工艺组与生产车间共同研究讨论，确定工艺指标的执行范围，报安全、设备、仪表、电气负责人审查，最后报总工、厂长签字确定。5工艺指标的修订5.1依据工艺装置最佳运行状态和实际工艺条件进行综合分析，需要修改工艺指标，经本车间负责人审批签字后，再由总工、厂长签字批准。5.2修改审批程序完成后，车间负责人以书面形式下发岗位执行。5.3车间负责人及工艺组对岗位记录表、操作规程等内容进行相应修改。6
