医院核心领导辅导手册解析(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上医院核心领导辅导手册 世界上本来就没有什么救世主,一切全靠我们自己。改变一个院长,就可以改变一个医院。因为院长改变了,核心领导团队才能慢慢改变;核心领导改变了,中层干部才能改变;中层干部改变了,职工才能改变;职工改变了,服务才能改变;服务改变了,老百姓的满意度才能改变,医院的命运才改变。一切都有赖于改变,但必须从院长开始,从核心领导层开始,否则,医院的命运是不可能改变的。改变自己才能改变命运。需要召开一次核心领导座谈会,时间一天,以后视情况再召开几次。核心领导必须全部到会,领导很忙,事情很多,但没有比探讨医院发展更重要的事情了。因此,不管什么事情都不能作为借口影响这次会议。失败者总是在找借口,成功者总是在找方法。只有保证所做的事情是正确的,才需要保证做事情的方法是正确的。成功=做正确的事情+用正确的方法做事+坚持不懈。 第一部分 策划说明一、策划不是代替授之以鱼,不如授之以渔。抓鱼给别人吃,不如教别人怎么抓鱼。策划只是一个帮助过程,而不是代替医院的领导或者员工去做什么。

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