华凌冰箱整合传播策略提案(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上华凌冰箱整合传播策略提案我们所面临的市场竞 争 状 况(数据及资料来源IMI1998-1999)u 容声、海尔等全国性领导品牌占据大部市场份额,优胜劣汰现状日趋明显。u 领导品牌市场份额因地域差异呈现不均衡状态,而区域性名牌在当地市场足以与全国领导品牌抗衡。如广东华凌冰箱,上海上菱,双鹿等。u 利润空间日益狭小,品牌投资日趋重要。以质量、技术、性能为主导的功能附加值体现,是品牌竞争力的重要支撑。如冰温保鲜,健康环保,抗菌营养等等。结论:冰箱竞争白热化,买方为主导市场,因此品牌经营已成为竞争的第一要素。我们所面临的市场产 品 状 况(资料来源IMI1998-1999,星际公司市场部)u 产品向功能附加方面发展,如健康化,营养化、智能化、环保化、节能化、多元化、隐形化。u 目前,双门双温是市场主流。u 大容量、无霜、无氟、多门多温是发展方向。u 以质量性能为中心,售后服务为主导,与消费者保持良好的沟通的品牌形象塑造是争取消费者的主要手段。结论:技术先进、功能出众和服务完善是品牌经营的重要因素。

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