精选优质文档-倾情为你奉上附件：发电公司部门、中层干部、员工年度考评管理办法（试行）一、目的为了保证公司各项工作顺利进行，促进公司管理规范化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，营造良好积极向上的企业文化， 特制定本管理办法。二、 适用范围本管理办法适用于公司所有员工（公司经营层领导除外）。三、 考评要求1、为加强团队协作精神，采取个人考评和团队考评相结合的方式。1）考评分计算方式：部门考评分以部门评分表上面的指标考评结果进行计算；部门正职的考评分=部门考评分的80%+本人的行为规范和体育锻炼考评分进行计算；其他中层干部的考评分=分管部门（班组）考评平均分的80%+本人的行为规范和体育锻炼考评分。部门员工考评以个人评分表上面的指标考评结果进行计算。2）中层干部评分原则：基础管理及指标：进入分管部门（班组）中层干部考评分的80%；员工引导及体育锻炼：财务资产部、人力资源部、安全生产技术部、计经部、工程部、物资采购部、综合利用部进入整个部门考评分的80%，党政办、后勤管理部、运行部、检修部、燃
