各岗位考核标准(共18页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上队长岗位考核标准项目考核内容考核标准工作 数量(20分)1、全面负责队安全生产等工作。认真带领全队职工完成矿、系统当月下达的各项工作任务。2、负责制定队安全生产管理等制度和措施,并监督各项措施的贯彻落实情况。3、安排协调本队安全生产及其他工作,做到月初有安排、月末有总结。4、经常深入井下现场,指挥、督促各项工作任务落实情况。1、当月完不成矿下达的产量及各项工作任务,一次扣5分。2、发现措施制度制定不及时,落实不到位,一次扣5分。3、达不到要求,一次扣3分。4、不深入现场解决实际问题,一次扣1分。工作质量(20分)1、按矿规定及时组织召开职工会,学习业务技术,讲评工作,奖优罚劣,树先促后。2、每月下井次数不少于15次;每天参加班前会不少于2次;每月主持周二、五职工安全学习活动不少于8次。3、不发生安全事故和责任事故。4、加强材料管理,降低材料消耗。1、达不到要求,一次扣2分。2、达不到要求一次扣3分。3、发生一般机械事故和轻微人身事故,一

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