员工能力评价与培训程序(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的 对影响产品质量的人员进行培训,识别其具备胜任岗位操作和产品质量判断的能力,以满足顾客要求和质量体系运行。2. 适用范围 适用于影响产品质量的人员。3.定义无4.主要职责和权限4.1 行政管理部4.1.1代表公司编制与更新公司的组织架构图,识别公司能力。4.1.2组织员工能力评价,编制员工技能矩阵表。4.1.3负责编制各部门负责人的岗位职责及任职要求。4.1.4负责培训的策划、组织及监督实施,对培训效果进行评估。4.1.5负责员工招聘。4.1.6质量检验人员及特殊工种人员的授权管理。4.2 各部门4.2.1编制本部门员工岗位职责及任职要求。4.2.2协助行政管理部对员工的岗位技能培训及考核。4.2.3协助行政管理部对员工职责的确定和能力的评价,确认本部门培训需求;协助编写有关培训教材,根据需要安排本部门兼职教师参与有关培训工作。4.3 管理者代表负责批准各部门员工岗位职责及任职要求。4.4 总经理负责批准年度培训计划,批准部门负责人的

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